Barbara Breuninger
Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen und Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Ob als Managementberaterin, Coach oder Trainerin sind es oftmals ähnliche Themen, die mir in meiner Arbeit begegnen mit dem grundlegenden Wunsch, in der täglichen Arbeit erfolgreich und zufrieden agieren zu können. Dies kann sich auf strukturelle Aspekte, Werthaltungen und/oder auf die persönliche Performance beziehen. Hierin begleite ich Sie gerne – auf der Suche nach den „passenden“ Fragen und mögliche Antworten.
Berufliche Stationen
- 2013 Gründung BREUNINGER CONSULTING
Personal | Beratung | Coaching
- 2002-2013 Senior Managing Consultant (Senior Consultant, Projekt- und Personalleitung, Führungskraft) in einem renommierten, bundesweit agierenden Managementberatungsunternehmen mit Sitz in Frankfurt am Main
- 1997-2002 Referentin für Bildung sowie stellvertretende Abteilungsleiterin im Bereich außerschulischer Bildung, Hessen
- 1988-89 Beratungs- und Betreuungsarbeit in sozialen Milieus, Chicago, U.S.A.
Aus- und Weiterbildungen
- Qualifizierte Mediatorin (FH). ISAPP, Wiesbaden
- Zertifizierte systemische Coach (DBVC). Insitut isb, Wiesloch
- Systemische Organisationsentwicklerin. Insitut isb, Wiesloch
- HR Executive & Strategy. DGFP, Düsseldorf
- Akkreditierte Seniorberaterin für Organisationsbegleitung und -beratung. IPOS, Friedberg
- Gestaltpädagogische Methodenausbildung. IPFP, Wiesbaden
- Moderationsausbildung, Schwerpunkt: Großgruppenevents. Kontraste, Hamburg
- Diplom-Sozialwissenschaftlerin (FH), Schwerpunkte Managementtheorien und Beratung. EHD, Darmstadt
- Weiterbildungen General Management (malik-management Zentrum AG, St. Gallen), Konfliktmanagement (Friedrich Glasl, Trigon regGenmbH, Wien), Hypnosystemische Konzepte für ressourcenorientierte Familienrekonstruktionen (Gunter Schmidt, Heidelberg), Züricher Ressourcenmodell (Maya Storch und Richard R. Reith, CH)
- Diverse Weiterbildungen u.a. zu den Themenbereichen Aufstellungsarbeit, Archetypen der Seele/Seelenmatrix, Leadership, digitale Transformation, Virtuelles Lernen
Projekterfahrung (Auszug)
- Projektleitung in Veränderungsprozessen (strukturell und kulturell)
- Personal-Recruiting: Konzeption, Begleitung, Eignungsdiagnostik (insbesondere Finanz-, Immobilien- und Touristikbereich)
- Vertriebsaktivierungsprojekte (Finanzdienstleistungssektor)
- Fusionsbegleitungen
- Projektleitung in Leitbild-Entwicklungsprozessen
- Entwicklung und Implementierung von Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystemen
- Aufbau ganzheitlicher betrieblicher Gesundheitsmanagementsysteme
- Potenzialanalyseprojekte zur Standortbestimmung, inkl. Konzeption und Erstellung von Stärken-/Schwächenprofilen und Eignungsdiagnostik
- Führungskräfteentwicklungs-Programme (inkl. Nachwuchsführungskräfte)
- Abteilungs- und Bereichsentwicklungen in Veränderungsprozessen, Krisensituationen, Führungswechsel, Neujustierungen und -strukturierungen
- Konzeption, Regie und Moderation von thematischen Großveranstaltungen und Mitarbeiter-Events (bis zu 1000 Teilnehmenden)
- Projektteilthemenen wie Diversität, zukunftsorientierte / agile Führung
Veröffentlichungen
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: So ganzheitlich wie Ihr gesundes Leben, in: Talentmanagement mit System. Birgit Prinz, Peter Wollsching-Strobel (Hrsg.). Wiesbaden 2012
- Leitbildentwicklung und Fusionsbegleitung in der Sparkasse Westmünsterland, in: Der BankPraktiker, Fachzeitschrift für Fach- und Führungskräfte aller Institutsgruppen der Kreditwirtschaft, 2008
- „Vom Fusionieren und Kultivieren“ Unternehmenskultur in Fusionsprojekten, in: Netzwerk, Kooperation, Fusion. Praxismodelle und Reflexionen zur Zusammenarbeit. Anja Grüter, Wolfgang Kleemann (Hrsg.). Mainz 2006
- „weiber-run.de“ ein Partizipations- und Multimediaprojekt, in: Projekt Internet. Politische Partizipation von jungen Frauen in Jugendverbänden. Hessische Jugend Materialienreihe, Antje Melchior (Red.), Wiesbaden 2001