Leistungen

Coaching

 

für Führungskräfte und Mitarbeitende (Präsenz- sowie Onlineformate)

 

Themen können hierbei u.a. sein:

 

+ Führung, Grundlagen
+ "Neu in Führung“
+ Performance- und Karriereentwicklung
+ Krisenintervention
+ persönliche Gesundheit & Resilienzentwicklung
+ berufliche Neuorientierung und Positionswechsel
+ Standortanalyse zur eigenen Potenzialeinschätzung
+ außerfachliche Kompetenzentwicklung



Das Setting findet zumeist in 2-stündigen Coachingsitzungen statt, mit einem Abstand von 4-6 Wochen, um nach jeder Sitzungen Praxisphasen zur Umsetzung der Themen und Ansätze zu ermöglichen. Die Termine finden in meinen Räumlichkeiten statt, in Absprache auch im auftraggebenden Unternehmen. 

 

 

Veränderungsbegleitung

 

für Unternehmen und Organisationen

 


Dieser Ansatz ist geeignet für Unternehmen in größeren Projekten, in denen es um Veränderung und Weiterentwicklung auf strategischer Ebene geht.

Ebenso begleite ich auch Bereiche, Abteilungen oder Teams, die sich Veränderungen stellen und diese gut für sich gestalten wollen.

Themen können hierbei u.a. sein:

 

+ Umsetzung strategischer Neuausrichtungen

+ Transformationsprozesse

+ Fusionen

+ Ressourcenoptimierung
+ Unternehmens- und Teamresilienz

+ Zusammenarbeit & Team


Zumeist wird das Setting von mir in Zusammenarbeit mit den Auftraggebenden maßgeschneidert und individuell entwickelt und an die speziellen Bedarfe des jeweiligen Systems angepasst.

 

 


Führungskräfteunterstützung

 

Diese biete ich u.a. in folgenden Rahmen an:

  • Managementtraining
  • Führungskräfteentwicklungsprogramme
  • individuelle Begleitung von Führungskräften zu  führungsrelevanten Themenfeldern

 


Themen können hierbei u.a. sein:


+ Führung, Grundlagen

+ Positive Leadership
+ Situatives Führen
+ Vom Teammitglied zur Führungskraft
+ Gesund Führen 
+ Agile Führunsgmethoden
+ Resilienzentwicklung
+ Coaching für Führungskräfte



Das Setting kann im Rahmen einer Einzelsitzung sowie in kleineren und größeren Gruppen von Führungskräften durchgeführt werden. Klassische Managementtrainings finden zumeist in zweitägigen Workshopformaten statt , Führungskräfteentwicklungsprogramme beinhalten dagegen mehrere Module sowie Begleitelemente für Praxisphasen.

 

 

Eignungsdiagnostik

 

Eine solche Diagnostik kann u.a. für folgende Anliegen effizient eingesetzt werden:

 

  • im Rahmen von strukturierten Nachwuchsplanungsprozessen
  • in Personalrecruiting-Prozessen 
  • zur Einschätzung der eigenen Mitarbeitenden und deren Führungsbedarfe
  • zur Förderung von persönlicher und fachlicher Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden 



Eignungsdiagnostik führe ich in Präsenz durch, Die Dauer eines Verfahrens kann zwischen einem halben und bis zu drei Tagen liegen, je nach Anliegen und Gruppengröße. Je mehr Zeit zur Verfügung steht, desto intensiver können Bausteine wie Feedback, Selbsteinschätzung und Peerfeedback ergänzend einbezogen und für alle Seiten gewinnbringend genutzt werden.